亚马逊全球开店：IPI和亚马逊运营有什么关系?

　　什么是IPI?它和亚马逊运营有什么关系?可能有些亚马逊卖家对IPI并不了解，也不明白它的效应，下面我们就针对这个问题来聊聊。

　　亚马逊有内置指标，可帮助卖家评估不同时间的库存绩效，即库存绩效指数(IPI)。IPI旨在帮助卖方充分了解库存状况，并有效管理。掌握一定水平的库存管理技术，可以减少仓储费和库存费用，提高整体盈利能力。

　　亚马逊全球开店：提高IPI分数方法

　　1、提高销售率。

　　亚马逊希望卖家保持90天的滚动销售率，这样就能在IPI图表中保持“绿色”状态。要查看每个活动产品的销售比例，请访问库存控制面板的“库存期限”页。卖家可以对销售率最低的产品进行排序，亚马逊将提出建议，帮助卖家改善销售。

　　卖家可以通过促销提高转化率，增加对产品的广告投入，加强关键词定位战略，使用更具吸引力的目录照片提高销售率。

　　2、避免库存过剩。

　　显然亚马逊不想储存销售情况不好的产品。卖方可以访问库存信息中心的“管理多余库存”页面，查看关于如何处理超额库存的建议。亚马逊还将建议卖家设置“亚马逊直销店”交易，快速销售库存太多、过时的产品。

　　3、避免巨额仓库费用。

　　确保在FBA达到365天之前售出所有库存。如果你的库存已经超过365天，卖方将面临巨额的长期仓储费。为此，卖家可以制定清除订单，或者亚马逊销毁库存，从而降低成本。

　　4、积极及时地解决库存推广和销售问题。

　　如果库存不能按时供应或买方无法订购的其他问题，请立即解决。

　　以下闯盟亚马逊全球开店培训机构给的一些建议：

　　1、定期检查滞留的库存率，及时销售库存，降低费用。

　　2、保持销售库存和手库存之间的平衡库存水平。

　　3、避免过度库存(销售预测，维持90天内的供应量)。

　　4、将爆款商品保持在适当的库存水平(供应满足30-60天销售)。

　　5、经常检查库存信息中心，确保一切有序。